La planeación estratégica se desarrolla en cualquier sistema organizacional o institución, ya sea académica, de salud, entre otras. Así, Solimano y González, en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Chile, fundada en 1942, basaron su planificación en 3 ejes: generar un quehacer académico de excelencia, fortalecer la relación con el entorno y establecer una organización moderna al servicio del quehacer académico. El objetivo de esta investigación radica en aplicar un modelo de planeación estratégica que satisfaga las necesidades de la institución en los momentos actuales de contingencia. Se utilizaron los métodos histórico, dialéctico y la modelación. Asimismo, se revisaron documentos y se realizaron entrevistas, para diseñar un modelo de planeación estratégica. La planeación estratégica permitió el tránsito de la educación tradicional a distancia garantizando la continuidad del proceso docente educativo en el pregrado y postgrado de la institución en los tiempos de COVID-19.
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Palabras clave | planeación estratégica, dirección |
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Título de la revista | Información para Directivos de la Salud |
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Periodicidad de la revista | Trimestral |
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ISSN | 1996-3521 |
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Creación en el repositorio | 2021-12-06 09:49:34 |
Aprobado en el repositorio | 2021-12-06 10:36:25 |